Az állami tulajdonú társaság (BUMN) szerepe és előnyei

az állami vállalkozások szerepe

Az állami tulajdonban lévő vállalkozások olyan termékek és szolgáltatások szállítója, amelyeket nem a magánszektor nyújt, mint a kormány eszköze a gazdaságpolitika irányításában, és a cikk részletei.

A 2003. évi 19. sz. Törvény szerint az állami tulajdonban lévő vállalkozások (BUMN) olyan gazdasági egységek, amelyek tőkéje többnyire vagy teljes egészében az állam tulajdonában van, az elkülönített állami vagyonból származó közvetlen részvétel révén.

A gazdasági rendszerben a BUMN szerepe úttörő az üzleti szektorban, amely még nem vonzotta a magánszektort, és nemzeti bevételi forrást jelent.

Ezenkívül a BUMN a közszolgáltatások megvalósítója is, kiegyensúlyozza a magánhatalmat és segíti az MSME-k (mikro-, kis- és középvállalkozások) fejlődését, valamint olyan termelési és terjesztési tevékenységeket végez, amelyek sok ember megélhetését ellenőrzik.

A BUMN olyan vállalat, amelynek különleges jellemzői vannak, amelyek megkülönböztetik más cégektől, többek között:

  1. A gazdasági egység tulajdonosa az állam.
  2. Az államnak abszolút hatalma van a politikák meghatározásában, valamint az üzleti tevékenységek vagy tevékenységek végrehajtásában.
  3. A részvények többsége / többsége az állam tulajdonában van;
  4. az üzleti tevékenység teljes hatalma a kormány kezében van;
  5. az állami jövedelem egyik forrása;
  6. Nem csak a maximális profitra vágyik. Indokolt azonban nyereségre törekedni. Ezt a nyereséget aztán az emberek jólétére fordítják.
  7. Minden felmerülő kockázat a kormányt terheli.
az állami tulajdonú vállalkozások szerepe

A BUMN szerepe a világért

A BUMN szerepei a következők:

  • Legyen olyan termékek és szolgáltatások szolgáltatója, amelyeket nem a magánszektor nyújt
  • Mint kormányzati eszköz a gazdaságpolitika irányításában
  • Szolgáltatóként a társadalom szükségleteiben
  • Áruk és szolgáltatások gyártójaként sok ember kiteljesedése érdekében;
  • Úttörőként olyan üzleti szektorokban, amelyek még nem vonzóak a magánszektor számára
  • Munkalehetőségek megnyitása a munkanélküliség leküzdése érdekében.
  • Devizat kereső
  • az állami bevételek forrása, amely nem adóbevételekből származik.
  • Asszisztensek a szövetkezeti kisvállalkozások fejlesztésében
  • A különböző üzleti területeken folyó közösségi tevékenységek mozgatórugója.
Olvassa el még: Nyugat-Java hagyományos háza: Képek és magyarázatok

A BUMN használatának előnyei

Íme néhány az állami tulajdonú vállalkozások (BUMN) előnyeiből:

  • Kényelem biztosítása a közösség számára az áruk és szolgáltatások beszerzésében a mindennapi igények kielégítése érdekében
  • A foglalkoztatási lehetőségek megnyitása és bővítése a munkaerő lakossága számára
  • Akadályozzuk meg a magánfelek monopóliumát az áruk és szolgáltatások piacán
  • Az exportáruk minőségének és mennyiségének növelése deviza-ösztönzők formájában, mind olaj, mind gáz, valamint nem olaj és gáz
  • Töltse ki az államkasszát, amelynek célja az ország gazdaságának előmozdítása és fejlesztése

A BUMN típusai

Az Indonéz Köztársaság sz. A BUMN társaságai a világon két (2) csoportba sorolhatók:

1. Állami tulajdonban lévő vállalkozások (BUMN)

BUMN, amelynek tőketulajdonát, valamint üzleti tevékenységének irányítását teljes mértékben az állam / kormány ellenőrzi.

A Világban jegyzett állami vállalatok egy része a Perum Damri, a Perum Pegadaian, a Perum Bulog stb.

2. BUMN Persero

A BUMN Persero állami tulajdonú társaság, amelynek tőkealapát többnyire (több mint 51% -ban) a kormány ellenőrzi, míg a többit a magánszektor ellenőrzi.

A BUMN Persero néhány példája, ideértve a PT-t is. Kereta Api világ, PT. Garuda World, PT. Kimia Farma stb.

Noha az állami tulajdonú vállalkozások sok szerepet töltenek be az ország gazdaságában, ez nem választható el előnyeitől és hátrányaitól.

Egyrészt ez az állami tulajdonban lévő vállalat gyarapíthatja a közösséget és elkerülheti a magánszektor monopóliumát. De másrészt a bürokrácia még mindig kusza.

Legutóbbi hozzászólások

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found