
A kockázat olyan dolog, amelyet nem lehet elválasztani az egész emberi élettől, az ébredéstől a szemünk kinyitásán át az alvó emberekig mindig fennáll a veszély.
A személyes kockázatoktól kezdve a munkahelyi kockázatokig. A kockázatot röviden úgy definiáljuk, mint ami minden elváráson felül történik.
A kockázatok bármikor és bárhol előfordulhatnak, a kockázatokat nem lehet elkerülni, de a kockázatokat minimalizálni lehet. Nos, itt van a kockázat teljes ismerete és a kockázatok kezelésének módjai.
A kockázat meghatározása különböző források szerint
- A KBBI szerint
A kockázat minden olyan esemény lehetősége, amely károsíthatja a vállalatot.
- Prof. Dr.Ir. Soemarno, M.S.,
A kockázat olyan feltétel, amely a bizonytalanság miatt következik be, minden lehetséges hátrányos következménnyel.
- Griffin szerint
A kockázat a jövőbeni események bizonytalansága a kívánt vagy nem kívánt eredménnyel.
- Hanafi (2006: 1)
A kockázat meghatározása az a veszély, eredmény vagy következmény, amely egy folyamatban lévő folyamat vagy esemény eredményeként következhet be.
A fenti megértésből arra lehet következtetni, hogy a kockázat bizonytalan állapot, amelyben vannak olyan elemek, amelyek károsak lehetnek a folyamatban lévő folyamatok és a jövőben bekövetkező folyamatok eredményeként.
A kockázat bekövetkezésének csökkentése érdekében vizsgáljuk meg mélyebben a kockázat típusait.
A kockázatok típusai
A kockázat bizonytalan dolog, a kockázatok előfordulásának minimalizálása érdekében az alábbiakban felsorolunk néhány olyan kockázatot, amelynek meg kell felelnie:
1. Tiszta kockázat
Ezt a típusú kockázatot tiszta kockázatnak is nevezik. Az ilyen típusú kockázat elve, ha felmerül, akkor annak a lehetősége, hogy ami fog történni, veszteség.
Olvassa el még: Ajánlott legjobb búzaliszt márkákEközben, ha ez a kockázat nem merül fel, akkor az eredmény profit lesz.
Konkrét példák erre a kockázatra olyan dolgok, amelyek kiszámíthatatlanok lehetnek, például balesetek, rablások, tűzvészek, valamint áradás.
2. Spekulatív kockázat
Eközben a spekulatív kockázat alatt olyan kockázati feltételt értünk, amely nemcsak veszteségekhez, hanem nyereséghez is vezethet.
A spekulatív kockázat konkrét példája azok az eredmények, amelyeket lottózáskor, szerencsejáték esetén kapsz, akár a tőzsdei tevékenységed eredményei is.
3. Különleges kockázat
Ez a kockázat egyéni tevékenységből származik, és a hatás helyben is érvényes, csak kis területen.
Mint egy közlekedési baleset. Ezt a kockázatot természetesen tapasztalja az a balesetet szenvedett versenyző, és talán a helyi környéken lévő néhány fél, például több más járművezető is.
4. Alapvető kockázatok
Ez a típusú kockázat magában foglalja azt a kockázatot, amely a fenti különleges kockázatokhoz képest nagyobb hatással és nagyobb lefedettséggel rendelkező természeti környezetből származik.
Konkrét példa lehet olyan természeti katasztrófák, mint a szökőár, földcsuszamlások, földrengések, hurrikánok stb.
Kockázat kezelés
A kockázat nem forrás nélkül jelentkezik. A kockázat forrásai:
- Politikai
- Környezet
- Marketing
- Tervezés
- Gazdaság
- Pénzügy
- Természetes
- Műszaki
- akár az emberek.
Tehát ezeknek a kockázatoknak az előrejelzése során a következő egy kockázatkezelési módszer:
1. A kockázat azonosítása
A kockázatok legegyszerűbb azonosítása egy vállalatnál, nevezetesen az üzleti versenytársak azonosítása az áruk elérhetőségének azonosításával.
2. Kockázatértékelés
Ez a szakasz elvégezhető a magas, közepes és alacsony kockázatú értékbecsléssel.
A lista elkészítése után a vállalatnak meg kell előznie minden olyan magas kockázatú dolgot, amely nagy hatással lesz a vállalat fenntarthatóságára.
Olvassa el még: 30+ Graduation and Graduation Day Gratulálunk3. Ellenintézkedések terve
Ennek az ellenintézkedési tervnek az a célja, hogy felkészítse a vállalatot az előre jelzett jövőbeni kockázatokra.
Általában ez a szakasz a vállalat, az alkalmazottak egészségének és mások biztosításával valósítható meg.
4. Monitoring és értékelés
Az utolsó lépés, amelyet meg kell tennie, az az összes elkészített terv figyelemmel kísérése és értékelése.
A cél annak kiderítése, hogy mely tervek működnek hatékonyan és melyek nem.