Kockázat: Különböző szakértők, a kockázatkezelés típusainak és módjainak meghatározása

a kockázat az

A kockázat olyan dolog, amelyet nem lehet elválasztani az egész emberi élettől, az ébredéstől a szemünk kinyitásán át az alvó emberekig mindig fennáll a veszély.

A személyes kockázatoktól kezdve a munkahelyi kockázatokig. A kockázatot röviden úgy definiáljuk, mint ami minden elváráson felül történik.

A kockázatok bármikor és bárhol előfordulhatnak, a kockázatokat nem lehet elkerülni, de a kockázatokat minimalizálni lehet. Nos, itt van a kockázat teljes ismerete és a kockázatok kezelésének módjai.

A kockázat meghatározása különböző források szerint

  • A KBBI szerint

    A kockázat minden olyan esemény lehetősége, amely károsíthatja a vállalatot.

  • Prof. Dr.Ir. Soemarno, M.S.,

    A kockázat olyan feltétel, amely a bizonytalanság miatt következik be, minden lehetséges hátrányos következménnyel.

  • Griffin szerint

    A kockázat a jövőbeni események bizonytalansága a kívánt vagy nem kívánt eredménnyel.

  • Hanafi (2006: 1)

    A kockázat meghatározása az a veszély, eredmény vagy következmény, amely egy folyamatban lévő folyamat vagy esemény eredményeként következhet be.

A fenti megértésből arra lehet következtetni, hogy a kockázat bizonytalan állapot, amelyben vannak olyan elemek, amelyek károsak lehetnek a folyamatban lévő folyamatok és a jövőben bekövetkező folyamatok eredményeként.

A kockázat bekövetkezésének csökkentése érdekében vizsgáljuk meg mélyebben a kockázat típusait.

A kockázatok típusai

A kockázat bizonytalan dolog, a kockázatok előfordulásának minimalizálása érdekében az alábbiakban felsorolunk néhány olyan kockázatot, amelynek meg kell felelnie:

1. Tiszta kockázat

Ezt a típusú kockázatot tiszta kockázatnak is nevezik. Az ilyen típusú kockázat elve, ha felmerül, akkor annak a lehetősége, hogy ami fog történni, veszteség.

Olvassa el még: Ajánlott legjobb búzaliszt márkák

Eközben, ha ez a kockázat nem merül fel, akkor az eredmény profit lesz.

Konkrét példák erre a kockázatra olyan dolgok, amelyek kiszámíthatatlanok lehetnek, például balesetek, rablások, tűzvészek, valamint áradás.

2. Spekulatív kockázat

Eközben a spekulatív kockázat alatt olyan kockázati feltételt értünk, amely nemcsak veszteségekhez, hanem nyereséghez is vezethet.

A spekulatív kockázat konkrét példája azok az eredmények, amelyeket lottózáskor, szerencsejáték esetén kapsz, akár a tőzsdei tevékenységed eredményei is.

3. Különleges kockázat

Ez a kockázat egyéni tevékenységből származik, és a hatás helyben is érvényes, csak kis területen.

Mint egy közlekedési baleset. Ezt a kockázatot természetesen tapasztalja az a balesetet szenvedett versenyző, és talán a helyi környéken lévő néhány fél, például több más járművezető is.

4. Alapvető kockázatok

Ez a típusú kockázat magában foglalja azt a kockázatot, amely a fenti különleges kockázatokhoz képest nagyobb hatással és nagyobb lefedettséggel rendelkező természeti környezetből származik.

Konkrét példa lehet olyan természeti katasztrófák, mint a szökőár, földcsuszamlások, földrengések, hurrikánok stb.

Kockázat kezelés

A kockázat nem forrás nélkül jelentkezik. A kockázat forrásai:

  • Politikai
  • Környezet
  • Marketing
  • Tervezés
  • Gazdaság
  • Pénzügy
  • Természetes
  • Műszaki
  • akár az emberek.

Tehát ezeknek a kockázatoknak az előrejelzése során a következő egy kockázatkezelési módszer:

1. A kockázat azonosítása

A kockázatok legegyszerűbb azonosítása egy vállalatnál, nevezetesen az üzleti versenytársak azonosítása az áruk elérhetőségének azonosításával.

2. Kockázatértékelés

Ez a szakasz elvégezhető a magas, közepes és alacsony kockázatú értékbecsléssel.

A lista elkészítése után a vállalatnak meg kell előznie minden olyan magas kockázatú dolgot, amely nagy hatással lesz a vállalat fenntarthatóságára.

Olvassa el még: 30+ Graduation and Graduation Day Gratulálunk

3. Ellenintézkedések terve

Ennek az ellenintézkedési tervnek az a célja, hogy felkészítse a vállalatot az előre jelzett jövőbeni kockázatokra.

Általában ez a szakasz a vállalat, az alkalmazottak egészségének és mások biztosításával valósítható meg.

4. Monitoring és értékelés

Az utolsó lépés, amelyet meg kell tennie, az az összes elkészített terv figyelemmel kísérése és értékelése.

A cél annak kiderítése, hogy mely tervek működnek hatékonyan és melyek nem.

Legutóbbi hozzászólások

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found